在當前追求高效的背景下，人們把好多的會議業(yè)務都交給了會務公司來承辦，其實會務公司在承辦的時候也涉及到好多的承辦流程的。今天我們就會務公司的組織流程和大家分享一下。

　　1、所要明確的流程

　　在會務公司承辦會議的時候首先要明確會議活動的背景及目的是什么。了解活動的主題及時間和地點、人員情況、參加的具體人數(shù)及內(nèi)容，這樣才可以準備相關材料和數(shù)量。

　　會務公司要成立會務小組，明確領導、成員，制定準備及工作部署。

　　2、注意細節(jié)問題

　　承辦單位要根據(jù)會議制定議程，制訂會議的預算，及時申請會務費用及清單。確定會議的議程、落實與會人員、明確具體的參加地點情況、安排參會人員的住宿及飲食、安排會議使用的車輛，制訂安全預案，把形成的會務指南經(jīng)領導確認印刷、下發(fā)。發(fā)布會議通知，其就是：會議時間地點，及時提交會議材料及要求，通知參會人員。隨后就是確定發(fā)言人及選擇的標準，要求具有演講能力的人員主持、其具有影響力，受到普遍尊重的及經(jīng)歷豐富的人士。在會議前期，承辦單位要確定時間預演，杜絕時間不夠及提前結束現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、會務公司前期的宣傳

　　會務公司要確定會議的背景圖，打出橫幅，制定參會證，擺上桌簽，制定路引，制定活動現(xiàn)場的路線圖，保證樣式、內(nèi)容的合理。及時檢查宣傳材料是否到位，包括橫幅及路引河桌簽等。

　　總之，會務公司在承接會議的時候要注重細節(jié)問題，杜絕紕漏的發(fā)生，這樣才可以贏得更多的回頭客。